PM之于OEM产品(4)~做最重要的事

同时做的事情比较多,并且容易受到其他事情的打扰,这时一定要认准、并坚持做最重要的事,并且专注

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什么是最重要的事?注意是你的职责范围内、无论如何也不能推给别人做的事。其实重不重要,很容易分清楚。

重要和紧急在事务处理中总是分不开的。紧急的事情当然要先处理,但一定要谨慎考虑这是不是真的紧急、还是只对别人紧急,对你、对项目不紧急。千万不能忙于伪紧急事情,而一再耽误重要的事情。

最没有档次的毛病就是,抓不住主要的问题,不知道什么是最重要的,而头疼医头,抓住什么做什么、别人问什么就做什么、来什么就做什么,到最后发现自己职责范围内的事情一团糟,项目进展也不好。

另外,学会推动别人为你做事、为你的目标服务,把你的目标转化为别人的目标、工作。

转几点建议:

  1. 不要想把所有事情都做完

  2. 手边的事情并不一定是最重要的事情

  3. 每天晚上写出你明天必须做的事情,按照事情的重要性排列

  4. 第二天先做最重要的事情,不必去顾及其他事情。第一件事做完后,再做下一件

  5. 晚上,如果你列出的事情没有做完也没关系,因为你已经把最重要的事情都做完了,剩下的事情明天再做。